Quelle est la finalité de l’entretien professionnel ?

Les partenaires sociaux ont prévu que, pour permettre au salarié d'être acteur de son évolution professionnelle, tout salarié ayant au moins deux années d'activité dans une même entreprise bénéficie, au minimum tous les deux ans, d'un entretien professionnel réalisé par l'entreprise, conformément aux dispositions d'un accord de branche ou d'entreprise conclu en la matière ou, à défaut, dans les conditions définies par le chef d'entreprise.

En d’autres termes, l'entretien professionnel a pour finalité de permettre à chaque salarié d'élaborer son projet professionnel à partir de ses souhaits d'évolution dans l'entreprise, de ses aptitudes et compte tenu des besoins de l'entreprise,

L’entretien professionnel est-il une obligation pour l’employeur ?

Non. Dans le secteur de la presse, l’accord de branche sur la formation professionnelle ne rend pas obligatoire la mise en place de l’entretien professionnel.

Toutefois, un tel entretien ,qui peut être inclus dans l’entretien annuel d’évaluation ou d’appréciation, est fortement conseillé dans la mesure où il permet :

• d’avoir un temps de discussion entre entreprise et salarié sur l’emploi et la formation ;
• à l’entreprise de prouver qu’elle a bien rempli son obligation de gestion des compétences des salariés.

Les entreprises du secteur de la presse ont donc le choix : mettre en place l’entretien professionnel, ne pas le mettre en place et attendre qu’il y ait dans ce domaine des demandes des salariés ou de leurs représentants.

Quel est le contenu d’un entretien professionnel ?

Au cours de l'entretien professionnel sont abordés, en tenant compte de la mise en oeuvre dans l'entreprise des actions conduites dans le cadre du plan de formation, notamment les points suivants :

• les moyens d'accès à l'information sur les dispositifs relatifs à l'orientation et à la formation des salariés tout au long de leur vie professionnelle ;
• l'identification des objectifs de professionnalisation qui pourraient être définis au bénéfice du salarié pour lui permettre de s'adapter à l'évolution de son poste de travail, de renforcer sa qualification ou de développer ses compétences ;
• l'identification du ou des dispositifs de formation auxquels il pourrait être fait appel en fonction des objectifs retenus ;
• les initiatives du salarié pour l'utilisation de son droit individuel à la formation ;
• les conditions de réalisation de la formation en dehors du temps de travail avec le cas échéant les engagements pris par l’entreprise pour reconnaître les efforts du salarié et prendre en compte les compétences acquises.

Beaucoup d’entreprises ont des entretiens individuels, le plus souvent annuel, d’appréciation ou d’évaluation qui peuvent être utilisés pour gérer les objectifs des salariés, leur rémunération, leurs besoins en formation, etc.

Les entreprises qui mettent en place l’entretien professionnel peuvent :

• soit fusionner l’entretien professionnel dans l’entretien d’évaluation en rajoutant des questions à aborder conformément au contenu de l’entretien ;
• soit tenir deux entretiens distincts.